Бизнес-коучинг - саморазвитие и бизнес - принципы обучени...
Среда, 15.05.2024, 09:21
Меню сайта

Форма входа

Поиск

Календарь
«  Август 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031
Рейтинг@Mail.ru

Архив записей

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Главная » 2013 » Август » 31 » Должностное лидерство в современных коммерческих организациях. Н. Л. Минаева
04:01
Должностное лидерство в современных коммерческих организациях. Н. Л. Минаева


Быстрое скачивание архива: Должностное лидерство в современных коммерческих организациях. Н. Л. Минаева - rar

Скачать: Должностное лидерство в современных коммерческих организациях. Н. Л. Минаева - в rtf

 

 


Формат файла архив - rar
Когда загр. обновл. на ресурсе: 17 марта 2010 г.
Кол-во обращ. за неделю данного архива -
Размер арх. -
Кол-во страниц в работе: 582 стр.
Модер. созд. файла на сайте - Валерий

При этом выявляется круг причин, на которые можно воздействовать с целью их изменения в условиях образовательного учреждения - с одной стороны и причин, на которые можно повлиять опосредованно через привлечение специалистов органов и служб системы профилактики - с другой. Очень понравилось, что материал имел практическую направленность, были цифры, было представлено много реальных кейсов в качестве примера с разбором всех достоинств...

При этом выявляется круг причин, на которые можно воздействовать с целью их изменения в условиях образовательного учреждения - с одной стороны и причин, на которые можно повлиять опосредованно через привлечение специалистов органов и служб системы профилактики - с другой. Очень понравилось, что материал имел практическую направленность, были цифры, было представлено много реальных кейсов в качестве примера с разбором всех достоинств и недостатков, а не голая теория, которую в достаточном количестве можно найти в книгах. Количество встреч: в среднем 12 встреч по 1-1,5 часа. Быть гибким человеком значит быть прямым ответственным, честным, не бояться открыться людям до конца, быть компетентным, творческим, уметь решать проблемы. В соответствии со знаменитой моделью А-В-С Эллиса, мы можем изменить чувства на положительные (удовольствие), изменив наши мысли по поводу событий (стимулов), вызывающих негативные эмоции или страдания.

Сводная анкета участника тренинга для профессиональных консультантов г. Пскова и г. Великие Луки, в рамках Датско–российской программы содействия экономическому развитию Калининградской и Псковской областей (ПСЭР). Принцип Дилберта в действии: как найти свое счастье за счет коллег. Скотт Адамс. В ходе восьми-недельного эксперимента, две группы атлетов выполняли силовые упражнения на различные группы мышц с разными периодами отдыха между сетами. Кроме того, существование компании требует определенных затрат: аренда помещения соответствующего имиджу и статусу компании, услуги связи, оплата работы менеджеров, администраторов, методистов и т.д. Разумеется, все изложенное является лишь ориентиром, в практической деятельности необходимо творчески подходить к организации работы группы.

Несколько следующих занятий посвящены осваиванию навыков активного слушания. Возможна проработка и изменения не продуктивных, изматывающих переживаний, деструктивного поведения и трансформация этого в новый опыт, открывающий выход к глубоким эмоциям и высвобождению энергии для творчества. Она словно обезумела, застыла, нет, слилась со своим страхом. Двое из них предварительно советуются, разыгрывают небольшую пантомиму. Белый цвет – это солнце, воздух, прозрение, непорочность, святость, священность, спасение, духовная власть. Собирайте содержание для дальнейшего использования.

CITYCELEBRITY – это глобальная творческая мастерская, где можно получать новые знания, делиться опытом, реализовывать свои проекты,.

Просмотров: 320 | Добавил: aksyonovvow | Теги: школы менеджмента, тренинг личностного роста, информационный менеджмент, менеджмент организации | Рейтинг: 0.0/0
Copyright MyCorp © 2024
Сделать бесплатный сайт с uCoz